饮品及乳制品企业看过来：2026春糖专属展区招展中，报名联系组展商

 饮品乳制品黄金赛道迎新机，2026春糖7-9号馆成“创新心脏”与“渠道引擎”

面对消费市场的快速迭代与渠道的深度变革，一家全国性乳企的市场总监与一家新锐气泡水品牌的创始人，在糖酒会组委会的同一间会议室里，做出了相似的战略决策：他们不仅要在2026年春糖亮相，更要全力争夺位于世纪城展馆7至9号馆——饮品及乳制品专属展区的核心位置。他们深知，在这个被业内称为“年度创新心脏”与“渠道风向标”的区域内，占据一席之地，意味着企业将直接置身于中国饮品行业最澎湃的动脉之中。

这正是全国糖酒商品交易会（以下简称“糖酒会”）为细分产业带来的独特价值。作为始于1955年、中国历史最悠久的大型专业展会之一，糖酒会早已超越单纯的交易功能，进化为驱动全产业链发展的生态平台。第114届全国糖酒会将于2026年3月26日至28日在成都举办。本届盛会将继续沿用成熟的“一城双馆”模式，使用西博城和世纪城全馆，展会总面积达32.5万平方米，预计将吸引超过6500家参展商及40万专业观众参与。对于饮品及乳制品企业而言，一个前所未有的、精准聚焦的舞台已经搭好，只待有识之士登场。

 一、战略聚焦：为何饮品乳制品板块成为“兵家必争之地”？

在糖酒会宏大的产业版图中，饮品及乳制品板块正以前所未有的速度和能量崛起为核心增长极。这背后是深刻的消费变迁与行业逻辑：

   市场容量与迭代速度：中国饮品及乳制品市场规模庞大，且产品生命周期短、创新迭代快，企业需要高频次、高效率地向全国渠道发布新品、试探市场反应。

   渠道碎片化与多元化：从传统商超、流通批发到便利店、精品超市，再到电商平台、社区团购、零食量贩店，乃至如火如荼的茶饮咖啡连锁，渠道的多元化要求品牌必须进行一站式、全景式的渠道对接。

   体验式消费与品牌沟通：饮品及乳制品是高频、即时性消费产品，其包装设计、口感风味、健康概念都需要与消费者及渠道商进行直观、深度的沟通与体验，展会场景无可替代。

因此，糖酒会为这一板块设立集中、独立且功能完善的专属展区，并非简单的空间划分，而是一次战略性的资源聚合。它将分散的产业注意力集中起来，为买卖双方创造了一个成本最低、效率最高的“超级对接场”。

 二、舞台核心：解码世纪城7-9号馆的“黄金价值”

根据官方布局，世纪城新国际会展中心被明确为“品牌竞技场”，聚焦酒类与饮品板块。其中，饮品及乳制品展区雄踞7、8、9号三个核心展馆，并进行了高度专业化的细分：

   7号馆：聚焦茶饮及咖啡专区、饮品原配料及供应链专区。这里是新茶饮品牌、咖啡品牌、原料供应商及包装设计公司的竞技场，是洞察现制饮品行业趋势与上游技术的窗口。

   8号馆：定位为乳制品专区。国内外液态奶、酸奶、奶酪、冰淇淋等乳制品品牌在此汇聚，集中展示营养健康科技与市场新品。

   9号馆：设立电商专区，精准对接线上渠道巨头与兴趣电商新贵，是品牌探索数字化营销与新零售模式的前沿阵地。

这种布局不仅实现了“一站式”观展采购，更通过专区设置，实现了人流、商流和信息流的精准分流与高效匹配。例如，一个区域性连锁超市的采购经理可以直奔8号馆筛选乳品，而一个零食量贩店的选品官则可能在7号馆的茶饮区和9号馆的电商区找到互补商品。

 三、盛会全景：32.5万平米的产业生态与高效日程

第114届全国糖酒会规划总展览面积32.5万平方米，规模再创历史新高。除世纪城的酒饮板块外，西博城将定位为食品产业的“创新枢纽”，布局休闲食品、调味品、绿色农业等全产业链。两大展馆通过频繁的接驳巴士相连，共同构成一幅完整的中国食品酒饮生态全景图。

成功的参展源于精心的规划。整个展会周期远不止3天的展览期：

   招商与筹备期（即日起至2026年3月上旬）：目前展位招商工作已经开启，展位火热预定中。这是企业决策、锁定展位、设计策划的关键窗口期。

   布展期（2026年3月24-25日）：参展商进场搭建，将蓝图变为现实。

   展览核心期（2026年3月26-28日）：每日上午开展，全天进行产品展示、商务洽谈及同期举办的“全球食品创新大会”等百余场行业活动。

   撤展与跟进期（3月28日下午起）：有序撤离，并立即启动客户跟进，将展会热度转化为实际订单。

 四、核心观众：40万专业目光的精准投射

预计莅临的40万专业观众，是糖酒会价值的基石。对于饮品及乳制品展商而言，他们面对的是中国市场上最全谱系、最具实力的买方力量：

   电商与新零售平台：天猫、京东等综合电商，抖音、快手等内容电商，以及社区团购平台，他们的采购决策直接影响线上爆款的诞生。

   特通渠道与餐饮服务：航空公司、高铁餐饮、大型企业福利采购、连锁餐饮及茶饮品牌的供应链负责人。

   行业观察与资本力量：咨询机构分析师、行业媒体以及关注消费赛道的投资机构，他们在此寻找趋势与机会。

这些观众目标明确：寻找有潜力的新品以优化商品结构、与品牌方直接洽谈年度政策、洞察未来一年的消费与包装设计趋势、拓展优质的供应链资源。

 五、参展价值：多维效益驱动品牌跨越式发展

对于企业而言，参与糖酒会绝非一次性的营销活动，而是一项带来多维回报的战略投资：

1.  订单与渠道突破：这是最直接的收益。在三天内集中对接全国各级渠道，高效完成年度招商目标，许多企业全年大半的订单在此敲定。往届展会现场签约额曾突破400亿元。

2.  品牌势能集中引爆：在万商云集、媒体高度聚焦的舞台上，新品发布和品牌展示能获得指数级的传播效果，是建立行业地位、实现品牌升级的绝佳时机。

3.  市场情报一线获取：零距离观察竞争对手的产品、定价、包装及推广策略，与海量经销商交流，获取一手的市场反馈与趋势信息。

4.  供应链与资本对接：直接接触优质的原料、设备、包装供应商，同时有机会吸引投资者的关注，为长远发展注入资源。

 六、行动指南：从资质审核到锁定“未来席位”

面对宝贵的参展机遇，企业需要一套清晰、高效的行动路径：

第一步：资质准备

确保《营业执照》、《食品生产许可证》或《食品经营许可证》等核心资质合法有效。对于乳制品等特定品类，还需准备相应的产品质检报告。

第二步：启动申请，抢占先机

抢占优势展位请尽快联系蒋经理17628090036（微信同号）或者通过网站（www.cdtjzh.com）在线申请展位。鉴于优质展位遵循 “好位置优先预定优先安排” 的原则，时间的早晚直接决定位置的优势程度。

第三步：展位确认与规划

与组展商充分沟通，根据企业预算与发展阶段，选择在7-9号馆中的普通标展、特装空地或专属专区位置。一个位于主通道、展馆入口或核心品牌区的展位，其客流价值可能数倍于普通位置。

第四步：签约付款与设计搭建

在规定时间内完成合同签订与费用支付，以法律形式锁定展位。随后启动展台设计、展品物流、人员培训等筹备工作。

第五步：整合营销与展后跟进

制定涵盖现场活动、媒体传播、客户邀约的整合方案。展会结束后，系统化地跟进所有意向客户，将展会影响力转化为实实在在的市场业绩。

从1955年的计划供应会，到2026年引领消费潮流的产业盛会，全国糖酒会始终与时代脉搏同频共振。对于饮品及乳制品企业而言，2026年春季的成都，不仅是一个展示产品的窗口，更是一个决定未来市场卡位的战略高地。当创新的产品、渴求的渠道、前沿的趋势和活跃的资本，都在世纪城7-9号馆内汇聚、碰撞时，这里便成为行业定义未来一年甚至更长时间格局的起点。