中国名酒展区“C位”争抢激烈，2026春糖白酒板块报名截止或最早

 争夺糖酒会“C位”：2026春糖白酒板块报名率先告急，名酒展区暗战升级

随着 第114届全国糖酒会将于2026年3月26日至28日在成都举办 的消息正式发布，一场围绕展会核心资源的提前较量已在业内悄然展开。多个渠道证实，本届春糖最受瞩目的中国名酒展区展位申请异常火爆，部分核心位置甚至出现“一地难求”的局面。组委会内部人士透露，白酒板块的整体报名截止日期可能成为所有品类中最早的，这一信号让众多酒企迅速调整了年度参展预算与策略。

 01 黄金展位经济学：为何“C位”价值千万

在糖酒会的商业地理学中，世纪城新国际会展中心的2至5号馆，被公认为整个食品酒饮行业的“价值心脏”，而其中位于主通道交汇处、靠近主入口的岛型或双开口展位，更是心脏中的心脏，业内俗称“C位”。其商业价值远超出展位费本身，形成了一套独特的“C位经济学”。

流量制高点：数据分析显示，在三天展期内，一个位于2号馆主通道的“C位”展台，其自然到达人流量是偏僻角落展位的5到8倍。这意味着品牌曝光和潜在客户接触率的几何级增长。

品牌势能象征：在讲究排位与格局的中国酒业，“C位”本身就是品牌实力、行业地位与市场信心的最直观宣告。它向数十万专业经销商传递出一个明确信号：这是一家不容忽视的企业。

招商效率倍增器：“C位”带来的不仅是人流量，更是高质量经销商资源的主动汇聚。全国排名前百的大商、超商的行程表上，“C位”品牌是必看选项，这为企业高效完成年度招商目标提供了最短路径。

媒体焦点中心：超过一千家行业及大众媒体的镜头与报道，会天然向核心展位倾斜，形成品牌传播的“马太效应”。

正因如此，每一届糖酒会，围绕“C位”的争夺都是预算、策略与人脉的综合博弈。据知情人士透露，2026年春糖部分顶级位置的竞争已不仅是价高者得，更涉及到品牌历史贡献、往年参展效果评估等多维度的综合考量。

 02 七十载盛会：从计划供应到市场经济风向标

这场“C位”争夺战的舞台，是拥有近七十年历史的行业殿堂。全国糖酒会始于1955年的北京“全国供应会”，从计划经济时代的产物，一路演进为市场经济下中国食品酒类行业不可或缺的 “风向标” 与 “晴雨表” 。

它见证并深度参与了中国酒业从作坊式生产到工业化、品牌化、全国化的全过程。无数如今耳熟能详的品牌，正是从糖酒会的一个小展位起步，一步步走向全国，最终登临“C位”。可以说，糖酒会的展位图变迁，就是一部微缩版的中国酒业竞争格局演化史。

第114届全国糖酒会继续使用西博城和世纪城全馆，展会总面积达32.5万平方米。其中，世纪城展馆聚焦酒类饮品，而西博城则定位为全球食品创新枢纽。预计本届展会将吸引超过6500家参展商及40万专业观众，在成都共绘产业宏图。

 03 “C位”地图解析：世纪城的名酒战场

理解“C位”的价值，必须精准解码世纪城展馆的布局。这里是酒饮品牌厮杀的核心战场，等级森严，泾渭分明。

2号馆与3号馆连接部：通常被视为皇冠上的钻石。这里是展会的主动脉，连接两大客流，是超一线名酒彰显霸主地位的传统领地。

各馆主入口首个大面积特装展位：具有“先声夺人”的效应，是冲击一线阵营的品牌必争之地，常用于举办盛大的开幕活动。

中心广场环形区域：拥有最佳的立体展示面和聚客能力，适合举办品鉴会、发布会等互动活动，是打造品牌沉浸式体验的理想选择。

对于志在未来的品牌而言，抢滩“C位”不仅是为了当下的招商，更是为未来三年的品牌升级铺路。一个公认的行业规则是：在糖酒会的“C位”连续亮相三年，足以重塑一个品牌在经销商心智中的行业地位。

 04 观众引力场：40万专业目光聚焦何处？

预计到会的40万专业观众，是“C位”价值的终极评判者与实现者。他们的动线决定了资金、资源和关注的流向。

这些观众中，决定行业格局的 “关键少数” 尤为引人注目：

   超商与百强大商：他们的采购决策影响着数以万计终端网点的产品陈列。

   资本方与投资人：他们携带重金，在“C位”寻找代表行业未来的增长故事。

   全国及区域媒体总编：他们的笔触和镜头，定义着展会的舆论焦点。

这些“关键少数”的参观具有鲜明的效率导向。他们的时间以分钟计，行程表经过精密计算。“C位”品牌因其显著的物理位置和品牌标识，被纳入其高效行程的概率远高于普通展位。 一个位于核心位置的亮眼展台，可能意味着在短短三天的展会里，获得与上百位真正具备实力的合作伙伴深度洽谈的机会，其商业价值不可估量。

 05 企业战略抉择：参展效益的多维评估

对于白酒企业，尤其是渴望上位的品牌，投入重金角逐“C位”，是一笔需要精密计算的战略投资。其回报体现在多个维度：

直接的渠道成果：与高质量经销商达成合作意向，快速完成空白市场布局或渠道升级，这是最直接的销售回报。

品牌的资产增值：在行业最高舞台上确立高端、主流的品牌形象，其带来的品牌溢价和消费者认知提升，是长期的无形资产。

战略的威慑与宣告：通过“C位”展示肌肉，向竞争对手、上下游合作伙伴明确传递自身的发展决心与市场野心，影响行业博弈格局。

资本与资源吸附：吸引投资者的关注，获得地方政府扶持，聚合优质供应链资源，为长远发展注入动能。

因此，目前展位招商工作已经开启，展位火热预定中的消息一经释放，便在白酒板块引发连锁反应。抢占优势展位请尽快联系蒋经理17628090036（微信同号）或者通过网站（www.cdtjzh.com）在线申请展位，已成为众多酒企市场部的紧迫任务。组委会严格遵循 “好位置优先预定优先安排” 的原则，这意味着犹豫和拖延，可能导致与战略目标失之交臂。

 06 行动指南：从资质审核到锁定“C位”

面对激烈的竞争，意向参展企业需要一套清晰、高效的行动路径：

第一步：战略定位与预算确认

企业内部需快速达成共识：2026年参展的核心目标是巩固地位、突破市场还是品牌焕新？基于目标，确定争夺“C位”或选择潜力位置的预算范围。

第二步：紧急资质准备

确保营业执照、食品生产许可证、酒类生产许可证等核心资质文件合法、有效、清晰。这是获得报名资格的基础，丝毫不能出错。

第三步：启动官方沟通，抢占先机

立即通过官方指定渠道（蒋经理或官网）进行咨询，表达明确意向。在沟通中，清晰陈述企业实力、品牌规划与参展决心，争取在展位规划阶段的早期介入机会。

第四步：提交方案与谈判

根据组委会提供的可选位置，结合自身预算，准备多套展位设计与营销活动方案。专业的方案能增加获得心仪位置的筹码。

第五步：果断签约与付款

一旦获得理想展位确认，应在第一时间完成合同签订与款项支付，以法律形式锁定资源，避免变数。

 07 超越展位：糖酒会价值平台的综合运用

值得强调的是，即使未能夺得物理空间的“C位”，企业依然可以通过糖酒会提供的六大平台价值实现战略目标：

1.  利用论坛发出声音：在行业高峰论坛担任演讲嘉宾，输出观点，建立思想领导力。

2.  借助活动制造热点：在展馆内外举办高品质的品鉴会、发布会，吸引定向人群。

3.  联动城市营销：参与糖酒会“展城融合”系列活动，在成都热门商圈开展品牌露出。

4.  拥抱媒体矩阵：制定系统的媒体传播计划，通过深度内容影响行业舆论。

5.  渗透垂直社群：针对目标经销商群体，组织小规模、精准的闭门洽谈会。

这些“软性”布局，与“硬性”的展位争夺相结合，方能构成一次圆满的糖酒会战役。

2026年春天的成都，世纪城展馆的“C位”之争，早已超越了一个展位本身的商业意义。它是一场关于行业信心的博弈，一份面向未来的宣言，一次品牌命运的关键卡位。当聚光灯亮起时，站在“C位”的品牌，收获的将不仅是订单，更是定义下一个市场周期的入场券与话语权。战役的号角已经吹响，棋盘之上，落子无悔。