“自有品牌专区”亮相2026春糖，助力零售渠道打造爆品，招商启动

 抢占万亿零售新赛道：“自有品牌专区”亮相2026春糖，开启爆品制造新纪元

全国糖酒商品交易会组委会近日发布一则重磅消息：在第114届成都春季糖酒会上，将首次设立并重磅推出“自有品牌专区”。这一举措，被业内解读为拥有七十年历史的“天下第一大会”，对席卷全球的零售业“自有品牌革命”做出的最深刻回应与战略性引领。它不仅为渴望切入零售巨头供应链的优质制造商打开了一扇直达大门，更标志着糖酒会的功能正从传统的“品牌展示与经销商对接”，向更深层次的 “产业链协同与零售解决方案共创” 进化。

 一、零售革命深水区：为何“自有品牌”成为必争之地？

设立“自有品牌专区”的背后，是一场静水深流却足以重塑中国消费品市场格局的深刻变革。以山姆会员店、开市客、盒马、永辉、零食很忙等为代表的新型零售渠道，其核心竞争力已从单纯的“货品集合”与“渠道便利”，转向 “商品力”的终极比拼。而商品力的核心引擎，正是 “自有品牌”。

这一模式的价值链逻辑清晰而强大：

   对零售商而言：自有品牌是实现差异化、提升毛利率、建立消费者忠诚度、并掌控产品定义权的战略性武器。一个成功的自有品牌单品，其利润率通常是同类品牌商品的1.5至2倍，且能有效构筑竞争壁垒。

   对制造企业而言：成为零售巨头的“幕后英雄”，意味着获得长期、稳定、大规模的订单，跳过激烈的终端品牌竞争，以前所未有的效率融入全国乃至全球零售网络，实现从“游击战”到“阵地战”的转型升级。

   对消费者而言：这意味着在同等甚至更高品质下，获得更具性价比的“价值之选”。

然而，长期以来，优秀的制造商与急需优质供应链的零售商之间，缺乏一个高效、权威、规模化的直接对接平台。糖酒会“自有品牌专区”的设立，正是要填补这一产业空白，将分散的供需双方，在这个超过40万专业观众的超级流量池中进行高强度匹配，打造一个从产品创意、研发试制到规模定制的“一站式”对接枢纽。

 二、专区定位：不止于OEM，更是“价值共创平台”

“自有品牌专区”绝非一个简单的“代加工展区”。它的愿景是成为一个驱动中国零售商品创新的 “价值共创平台” 。其核心功能将围绕三个层面展开：

1.  精准匹配层：专区将汇聚两类核心参与者。一端是拥有强大自有品牌战略的零售商与渠道商，包括全国性连锁商超、会员制仓储店、头部便利店系统、新兴零食量贩店、头部电商平台及垂直社群团购等，他们带着明确的产品需求与标准而来。另一端是具备卓越研发、品控与规模化生产能力的制造商，覆盖休闲食品、粮油调味、饮料乳品、健康食品等多个品类，能够将零售商的“爆品想法”转化为货架上的“爆品现实”。

2.  方案展示层：区别于传统产品展销，专区鼓励企业展示的是 “制造解决方案”与“柔性供应链能力” 。这包括：针对特定消费场景（如露营、办公室、一人食）的快速产品创意能力；小批量、多批次的柔性生产能力；符合高端零售商要求的严苛质量与安全认证体系；可持续包装与绿色供应链实践等。

3.  趋势与知识中心：专区将配套举办 “中国零售商品力创新峰会” 、 “自有品牌开发与供应链管理研讨会” 等活动，邀请零售巨头采购负责人、顶尖产品经理、资深行业分析师分享洞察，将专区升维为一个关于未来消费趋势、包装设计、成本控制与供应链协作的知识策源地。

 三、盛会基石：屹立七十年的产业风向标

这一创新专区，根植于中国食品酒类行业最深厚、最权威的土壤之上。第114届全国糖酒会将于2026年3月26日至28日在成都举办。从1955年北京“全国供应会”发轫，这场盛会已穿越近七十载风云，亲历并推动了中国食品工业从计划到市场、从短缺到繁荣的全过程，其“风向标”与“晴雨表”的地位无可撼动。

本届展会规模将再攀高峰，继续使用西博城和世纪城全馆，展会总面积达32.5万平方米，在成熟的 “两馆一城” 专业化布局下，预计将吸引超过6500家参展商及40万专业观众共襄盛举。 “自有品牌专区” 将规划于产业链展示最完整的中国西部国际博览城，与调味品、休闲食品、国际食品等展区形成强大的协同效应，让零售买家能够在此完成对供应链的全局扫描。

 四、日程路线图：从战略布局到成果落地

对于意图在此新赛道卡位的企业，一套精确的日程规划是成功的基石：

   战略研判与决策期（即日起至2025年12月）：企业需立即评估自身产能、品控、研发实力与零售渠道的匹配度。这是决定是否参与以及以何种姿态参与的黄金决策窗口。目前展位招商工作已经开启，展位火热预定中，作为全新焦点，优质位置的争夺必将异常激烈。

   申请与资源锁定关键期（2026年1月前）：完成参展申请，提交资质，与组委会或指定组展商深入沟通，明确展位。抢占优势展位请尽快联系蒋经理17628090036（微信同号）或者通过网站（www.cdtjzh.com）在线申请展位。任何拖延都可能意味着错失与核心买家比邻而居的绝佳机会。

   展会高效对接期（2026年3月26-28日）：配备既懂技术又懂商务的复合型团队，与零售商采购、产品开发人员进行专业对话，聚焦于解决对方痛点，而非简单报价。

   展后深度跟进与转化期（展会结束后）：自有品牌合作周期长、决策链复杂，展后系统、专业、持续的跟进至关重要，往往在展会结束后数月才能敲定重大合作。

 五、核心买家图鉴：谁将决定专区的价值？

   大型电商平台的自有品牌事业部：天猫超市、京东自有品牌、抖音电商等，他们依托数据洞察开发产品，寻求能够实现“小快反”（小批量、快速反应）的供应链伙伴。

   国际采购商与跨境渠道商：希望将中国优质的制造能力与海外零售品牌结合，开发针对海外市场的自有品牌产品。

这些买家的核心诉求高度一致：找到能够理解零售逻辑、具备共创思维、能交付从“概念”到“货架”全链路价值的“战略合作伙伴型制造商”，而非简单的订单执行者。

 六、平台优势：六维价值赋能产业升级

入驻这一全新专区，意味着企业将接入糖酒会这个国家级平台的六大核心价值，并获得针对性的赋能：

1.  顶级的产业信用背书：在糖酒会平台上被展示，是对企业制造实力与合规性的最高级别认证。

2.  前所未有的精准流量：直接进入全国顶级零售买家的“寻源清单”，实现与目标客户群的零距离、高效率对接。

3.  从交易到合作的模式升维：推动企业与买家的关系从传统的“甲乙方”买卖，向基于数据、趋势共享的“共创共生”伙伴关系演进。

4.  洞察未来零售趋势：通过专区论坛与高层对话，直接获取关于消费者偏好、包装趋势、成本结构等最前沿的一手信息。

5.  定义行业制造标准：与顶尖零售商合作的过程，本身就是参与制定行业更高制造与品控标准的过程。

6.  资本与跨界关注的焦点：优秀的供应链企业是资本眼中稀缺的“隐形冠军”，专区将成为资本发现价值、产业进行跨界整合的重要场所。

 七、参展回报：从订单到能力的系统性增长

对于制造企业，参与“自有品牌专区”带来的回报是系统性、长期性的：

   订单结构的根本性优化：获得来自零售巨头的大规模、长期性订单，大幅提升生产的计划性与稳定性，平滑业绩波动。

   企业综合能力的飞跃：在与高标准零售商的合作中，倒逼自身在研发、品控、精益生产、供应链管理等方面实现全面升级。

   品牌价值的隐形提升：虽为“幕后”，但成为顶级零售商的选择，本身就是制造领域最硬核的“品牌广告”，将在业内形成强大的口碑效应。

   抗风险能力的增强：降低对单一渠道或自有品牌市场的依赖，构建更稳健、多元的业务结构。

 八、行动指南：从资质到战略的全流程攻略

对于意向企业，清晰的路径是成功的保障：

第一步：战略自省与能力盘点。诚实地评估自身是否真的具备服务零售巨头的“硬实力”与“软实力”（如配合度、沟通能力、知识产权意识等）。

第二步：资质与文件规范化准备。确保各项生产经营许可证照齐全有效，并准备标准化、专业化的公司介绍、产能报告、质量体系文件、合规证书等。这是建立信任的基础。

第三步：主动出击，精准沟通。立即通过蒋经理:17628590036或网址：www.cdtjzh.com进行联系，在沟通中清晰阐述自身的“供应链解决方案能力”，而非简单罗列产品。展位分配严格遵循“好位置优先预定优先安排”原则，时间就是机遇。

第四步：定制化展呈方案策划。放弃通用型展台设计，围绕“我们是XXX品类的卓越制造解决方案提供商”这一核心主题，策划展示内容与互动方式。

第五步：组建跨部门专业团队。参展团队应包括生产、研发、品控、商务等多部门核心人员，以应对零售商多角度的专业质询。

从1955年的计划调拨，到2026年引领零售供应链革新，全国糖酒会始终立于中国商业大潮的潮头。设立“自有品牌专区”，不仅是为一个蓬勃发展的商业模式搭建舞台，更是为中国消费品产业从“营销驱动”转向更深层次的 “供应链驱动”与“产品力驱动” ，按下了一个关键的加速键。

对于中国广大的优秀制造企业而言，这或许是一条告别低效内卷、通往产业价值链更高处的“隐形高速公路”。当零售的终局之战回归商品本质，谁掌握了定义和制造好商品的能力，谁就掌握了未来的主动权。2026年春天的成都，“自有品牌专区”的大门已经开启，这里汇聚的，将是决定下一个零售时代面貌的核心力量。